Heerlen heeft als eerste Nederlandse gemeente een succesvolle pilot afgerond waarin statushouders digitale vaardigheden opdoen binnen de nieuwe Wet Inburgering.

Wij zijn enorm trots op dit resultaat. Dankzij deze aanpak zijn meer Heerlenaren digitaal vaardig, wat hun kansen op de arbeidsmarkt en mogelijk de IT aanzienlijk vergroot.

Deze pilot, bekend als Bootcamp BEE-4 Work, werd aangeboden aan cursisten die zich voorbereiden op de arbeidsmarkt en werd afgesloten met een officieel MBO-3 deelcertificaat digitale vaardigheden via Vista College.

Het programma is een samenwerking tussen gemeente Heerlen, BEE-Organisation en Team Inburgering en heeft als doel statushouders beter voor te bereiden op werk door hen praktijkgerichte digitale training te bieden.

Gisteren namen de deelnemers trots hun certificaten in ontvangst. Dit markeert een belangrijke stap in de integratie en werkgelegenheid voor statushouders in de regio.

Goed voorbeeld doet volgen: IT-straten en re-integratie als sleutel tot IT-banen
Met de positieve resultaten van deze pilot is het tijd voor andere arbeidsmarktregio’s om deze succesvolle aanpak te omarmen.

Naast de praktijk bootcamps voor statushouders en IT werkt BEE-Organisation samen met werkgevers aan IT-straten, praktijkleeromgevingen waarin kandidaten direct werkervaring opdoen bij IT-bedrijven.

Dit model wordt versterkt door IT-Activation re-integratie, waarmee mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in de IT worden begeleid naar een baan.

Meer dan 600 mensen uit diverse doelgroepen hebben dankzij het sociaal-innovatieplan al een plek gevonden in de IT-sector. Door nauwe samenwerking met gemeenten, UWV en bedrijven bieden deze initiatieven een concrete oplossing voor krapte op de arbeidsmarkt én duurzame werkgelegenheid voor werkzoekenden.

Wilt u als arbeidsmarktregio meer weten over de mogelijkheden om deze aanpak in uw regio te implementeren? Neem dan contact op met het LWSP/ Landelijk UWV of de BEE-Organisation.

Binnen het Bee-ideas traject ben ik binnen een veilige leeromgeving terecht gekomen, waar ik zowel aan technische als persoonlijke doelstellingen heb kunnen werken. Ik werd intens en met passie begeleid door zowel een persoonlijke coach als een technische senior developer.

De eerste twee maanden waren voorbereiding op het project. Ik maakte kennis met Scrum en behaalde mijn officiële certificaat. Door de vele daily standups was de communicatie drempel laag geworden. Er was altijd wel een onderwerp om over te praten waar veel introverte teamleden baat bij hadden.

Vervolgens stonden de resterende vier maanden in het kader van intensieve programmeer werkzaamheden binnen tweewekelijkse sprints. Hierbij leerde ik Azure DevOps kennen en realiseerde product backlog items. De werkzaamheden worden in dusdanig kleine taken onderverdeeld dat er focus en duidelijkheid ontstaat over hetgeen te doen. De ene na de andere taak wordt afgevinkt..

Er vindt veel teambuilding plaats en de groep ontwikkelt zich tot een hecht genootschap waar we elkaar om hulp durven te vragen en effectief samenwerken. We paste een hedendaags veel gevraagde competentie toe, namelijk: online conferencing.

Om na het project werk te vinden is er ondersteuning vanuit Bee-ideas, maar men neemt ook eigen initiatief door zoal een video pitch op te nemen. Voor starters is de juiste capacity opgebouwd om over te gaan naar betaald werk en een verdere toekomst binnen de ICT branche vol vertrouwen tegemoet te gaan.

Bas van Heeswijk - Capacity building project Geofort - 2022

Veel mensen die kandidaat zijn bij onze softwarestraten en capacitybuilding projecten hebben het zwaar. Sommigen hebben al jaren een hele kleine uitkering, zitten al heel lang in de bijstand of hebben zelfs helemaal geen inkomen.
Voor zulke mensen zijn cadeautjes altijd een probleem, omdat ze deze moeten rapporteren en dan wordt er vaak een mindering op hun toch al karige uitkering gedaan. Er zijn echter soms zeldzame uitzonderingen uitzonderingen, waardoor we toch weer vaker de menselijke kant naar boven zien komen. En daar, daar word ik, als teamleider, heel gelukkig van.

Op 23 december werden een kandidaat en ik blij verrast tijdens een evaluatie van voornoemde kandidaat. Ik vond het nogal vreemd dat er meerdere mensen bij de evaluatie waren, maar bij mij geldt: hoe meer betrokkenheid van iedere kant, hoe beter het is voor de kandidaat. (En daarnaast hebben we altijd, koffie, thee, soep, limonade en koekjes in huis, dus kom langs als je wilt 😉 .
Het was een goed gesprek waarbij de voortgang van de kandidaat in het project werd besproken en uiteindelijk kwam het hoge woord eruit:
“Beste kandidaat, omdat je zo vreselijk goed vooruit bent gegaan, heb je een prijs gewonnen. En wel 250 euro die ik je nu gelijk ga overhandigen, naast deze gigantische blijk van waardering"