Binnen het Bee-ideas traject ben ik binnen een veilige leeromgeving terecht gekomen, waar ik zowel aan technische als persoonlijke doelstellingen heb kunnen werken. Ik werd intens en met passie begeleid door zowel een persoonlijke coach als een technische senior developer.
De eerste twee maanden waren voorbereiding op het project. Ik maakte kennis met Scrum en behaalde mijn officiële certificaat. Door de vele daily standups was de communicatie drempel laag geworden. Er was altijd wel een onderwerp om over te praten waar veel introverte teamleden baat bij hadden.
Vervolgens stonden de resterende vier maanden in het kader van intensieve programmeer werkzaamheden binnen tweewekelijkse sprints. Hierbij leerde ik Azure DevOps kennen en realiseerde product backlog items. De werkzaamheden worden in dusdanig kleine taken onderverdeeld dat er focus en duidelijkheid ontstaat over hetgeen te doen. De ene na de andere taak wordt afgevinkt..
Er vindt veel teambuilding plaats en de groep ontwikkelt zich tot een hecht genootschap waar we elkaar om hulp durven te vragen en effectief samenwerken. We paste een hedendaags veel gevraagde competentie toe, namelijk: online conferencing.
Om na het project werk te vinden is er ondersteuning vanuit Bee-ideas, maar men neemt ook eigen initiatief door zoal een video pitch op te nemen. Voor starters is de juiste capacity opgebouwd om over te gaan naar betaald werk en een verdere toekomst binnen de ICT branche vol vertrouwen tegemoet te gaan.
Bas van Heeswijk - Capacity building project Geofort - 2022
Veel mensen die kandidaat zijn bij onze softwarestraten en capacitybuilding projecten hebben het zwaar. Sommigen hebben al jaren een hele kleine uitkering, zitten al heel lang in de bijstand of hebben zelfs helemaal geen inkomen.
Voor zulke mensen zijn cadeautjes altijd een probleem, omdat ze deze moeten rapporteren en dan wordt er vaak een mindering op hun toch al karige uitkering gedaan. Er zijn echter soms zeldzame uitzonderingen uitzonderingen, waardoor we toch weer vaker de menselijke kant naar boven zien komen. En daar, daar word ik, als teamleider, heel gelukkig van.
Op 23 december werden een kandidaat en ik blij verrast tijdens een evaluatie van voornoemde kandidaat. Ik vond het nogal vreemd dat er meerdere mensen bij de evaluatie waren, maar bij mij geldt: hoe meer betrokkenheid van iedere kant, hoe beter het is voor de kandidaat. (En daarnaast hebben we altijd, koffie, thee, soep, limonade en koekjes in huis, dus kom langs als je wilt 😉 .
Het was een goed gesprek waarbij de voortgang van de kandidaat in het project werd besproken en uiteindelijk kwam het hoge woord eruit:
“Beste kandidaat, omdat je zo vreselijk goed vooruit bent gegaan, heb je een prijs gewonnen. En wel 250 euro die ik je nu gelijk ga overhandigen, naast deze gigantische blijk van waardering"
